Asesoría Comunicación Estratégica - Estrategias de Comunicación e Imagen


		SERVICIOS
Ofrecemos servicios de asesoría en comunicación estratégica, orientada a la consecusión de los objetivos de la empresa en su entorno social, en los siguientes tres campos:


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	¿Para qué se usa?		¿Para qué se usa?	¿Para qué se usa?
	Principalmente para persuadir a un stakeholder de la empresa -o a un grupo de ellos- sobre cierto tema de interés de para la empresa y le permite a ésta iniciar o continuar con sus actividades de negocios.		Permite que la empresa y sus productos o servicios existan y puedan ser diferenciados en el mercado por sus stakeholders. Es la principal defensa frente a las crisis de comunicación que puedan afectar su negocio.	Una crisis de comunicación podría sacar a una empresa del mercado. Ninguna empresa está libre de sufrir un accidente, una mala producción o perjudicar a terceros. La gestión de crisis debe ser preventiva antes que reactiva.


	¿Qué beneficios aporta?		¿Qué beneficios aporta?	¿Qué beneficios aporta?
	Un entorno favorable para la consecución de objetivos de negocios y la realización de estrategías de comercialización, producción, expanción, entre otras más.		Mejora las ventas, permite mayores márgenes de utilidad, aumenta el poder de negociación, atrae a los mejores profesionales a los mejores socios y aliados estratégicos, entre otros.	Cuando la gestión es preventiva: mininizar las posibilidades de crisis. Cuando se está en crisis: solucionarla. Cuando es posterior: recuperar el capital de imagen corporativa perdido.


	Estos tres campos, a pesar de presentarse por separado, se integran entre sí. Según las circunstancias, alguno tendrá más peso que otro.
Nuestro compromiso de servicio es brindar estrategias de comunicación integrales que maximicen la inversión de nuestros clientes. Nuestra metodología de trabajo es un proceso comprendido por las siguientes etapas: el análisis del entorno y la generación de información; la planificación de la solución; el monitoreo y acompañamiento en la ejecución para corregir las desviaciones que provoca la dinámica del entorno; y, la evaluación final del plan.