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UN PANORAMA DE LAS NECESIDADES QUE ATENDEMOS |
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Hoy, más que ayer, la empresa tiene un entorno social más informado, más consciente y más (pro)activo. Este entorno exige ser respetuosos de él y promotores de su desarrollo. A la vez , las propias exigencias de la empresa van más allá de ser generadoras de riqueza. También deben ser éticas, responsables, muy profesionales y competitivas. Ante estos dos frentes, la empresa debe construir fortalezas para enfrentar las amenazas y oportunidades. Se ve obligada a ser, hacer y decir; a establecer relaciones con sus entornos para seguir haciendo ya no solo ventas sino negocios. Sin embargo, hay veces en que surgen los problemas, veces en las que no se sabe qué hacer y se dan momentos que no se reconocen ni como oportunidades ni amenazas. En el siguiente cuadro se observan algunas de esas situaciones que la comunicación estratégica es capaz de manejar y sobre todo, prevenir. |
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| ACCIONISTAS | |||||||||||||
Los accionistas no quieren
correr el alto riesgo de
invertir en una nueva Unidad
Estratégica de Negocios a
pesar de las excelentes
proyecciones en las
utilidades.
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| BANCA COMERCIAL | |||||||||||||
El banco quiere aplicar una
tasa de interés muy alta a un
crédito solicitado y se está
negociando…
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| BOLSA DE VALORES | |||||||||||||
La próxima semana se emitirá
bonos para financiar una nueva
planta para la empresa y ya
debe tener identificados a los
posibles compradores.
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| CONSUMIDORES | |||||||||||||
Hace tres días una noticia
en los diarios y noticieros
ha puesto en alarma a los
consumidores de los
productos de la empresa
por una supuesta reacción
química. Ya se hizo un
comunicado, pero las
ventas están en caída libre.
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| FUERZA DE VENTAS | |||||||||||||
Los vendedores de la empresa perciben que los potenciales compradores de sus productos no conocen el nombre de la empresa, su marca. Ello dificulta las ventas pues no existe una relación de cofianza y credibilidad entre la empresa y el mercado.
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| GOBIERNO LOCAL | |||||||||||||
El gobierno local de una de las sedes de su empresa, cediendo ante las presiones de un grupo de ambientalistas está por promulgar una ordenanza que a la empresa le tomaría dos años para adecuarse a ella.
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| INVERSIONISTAS | |||||||||||||
Un grupo de inversionistas que tenía prevista
la participación en el financiamiento en uno de
los proyectos de la empresa ha decidido repensar
si participa o no...
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| LÍDERES DE OPINIÓN | |||||||||||||
Hay personas convocadas por sus competidores en productos sutitutos al suyo para promoverlos. Para argumentar sus comentarios están reposicionado a sus productos con sus stakeholders.
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| MINISTERIOS | |||||||||||||
El gobierno ha empezado a atacar a su sector
y a su empresa porque toma ventaja de las
condiciones del mercado…
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| PROVEEDORES | |||||||||||||
Los proveedores de la empresa han decidido aumentar sus precios. La marca de la empresa -su nombre- no es lo suficientemente fuerte para generar demanda y obligadamente los productos deben estar en el punto de venta y tener un precio competitivo para mantenerse en el mercado.
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| SINDICATOS | |||||||||||||
La empresa no tiene sindicato. Sin embargo, existen discursos y presiones externas por parte de federaciones sindicales hacia sus trabajadores para crear uno. |
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Como ha podido ver, estos son algunos pocos ejemplos de la gran cantidad de situaciones en las que SEC - Servicios Estratégicos de Comunicación podría asesorar a su empresa para facilitar un entorno social en el que pueda cumplir sus objetivos de negocio.Visite nuestra página de servicios para saber cómo podemos ayudarlo. |
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